7月10日，在2025贝壳财经年会“中国企业出海：开放世界，共生共融”闭门沙龙上，PingPong合伙人罗永龙受邀出席，与全球化智库（CCG）创始人兼理事长，国务院原参事王辉耀、易点天下联合创始人兰向辉等重磅嘉宾就中国企业出海的政策研究、平台实践、企业实操、服务支持等不同维度深度交流，共话全球化新趋势。

（闭门沙龙现场）

中国企业出海已从过去的贸易出口，升级为“数字基建+数字服务”的全球化布局。在不断的动态变化中，不同区域对中国企业的需求也发生了转变。

罗永龙观察到，当前中国企业出海方式较以往更加精细，与过去粗放模式存在明显区别，出海表现较好的企业通常具有以下特征：

一是坚持“全球化”就是“本地化”，深耕本地市场发展，并从粗放型生产加工转向品牌出海，更注重产品质量与品牌；

二是企业更注重知识产权保护，以规避漫长的知识产权诉讼纠纷。

除此之外，中国企业在欧洲应更加重视碳排放等绿色标准领域的挑战。

（PingPong合伙人罗永龙）

要真正在海外扎下根，离不开“共生共融”。罗永龙指出，当前中国企业出海的核心市场覆盖中东、东南亚、非洲和南美等。但在拓展非美市场时，是一个供应链重构的过程，若产业链生态未同步出海，中国企业单独出海的成本将变得非常高，因此生态出海成为重点。而推动中国企业生态出海，需要政府、行业协会、自律组织等协调，带动上下游服务商形成一揽子出海计划，解决供应链配套问题。

面对复杂的国际贸易环境，罗永龙认为企业需要强化合规能力，认真研究目标国贸易规则和条款，从被动应对转为主动适应常态化贸易环境。

作为企业全球化的“支付底座”，PingPong已经建立了遍布中国内地、中国香港、欧洲、美国、日本、澳洲、新加坡等国家和地区的全球合规网络，并在全球设立30多个分支机构。同时依托于全球500多家不同类型的上下游生态服务商的合作，可进一步帮助企业加速本土化战略落地，降低跨境经营成本，打开全球商业增长空间。

随着数字化转型的深入和本地化策略的完善，中国企业正在全球市场中展现出更强的竞争力和适应性。作为企业全球化的重要伙伴，PingPong将继续深化全球布局，与更多伙伴携手实现“共生共融”的出海新格局，为企业全球化征程提供坚实的底座。