连锁品牌出海为什么选择PingPong?从柠季实战,看懂茶饮出海资金合规与增长逻辑

1779705340000 来源:PingPong 631

在2026年5月PingPong“星耀食界”餐饮全球化战略大会现场,PingPong正式与新式茶饮头部品牌柠季达成深度战略合作。本次我们独家对话柠季创始合伙人汪洁,结合柠季出海实战经验,拆解新茶饮全球化的真实痛点、资金服务与长期打法,探寻中国消费品牌稳健出海的破局之道。

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*PingPong在大会现场

1、连锁品牌出海,真正难的到底是什么?

结合一线出海实战经验,汪洁总结出当下新茶饮品牌全球化的三大核心痛点,这也是多数品牌难以做大做强的关键症结。

首先是本地化合规壁垒。海外各国的食品安全标准、劳动用工规则、税务体系各不相同,且监管严苛。小到门店广告牌审批、产品标签标注,大到用工合规、税务申报,每一个细节都需要重新适配,稍有疏忽就可能面临处罚,影响品牌整体布局。

其次是供应链平衡难题。茶饮产品对原料新鲜度、口味稳定性要求极高,完全依赖国内出口,物流成本高、时效慢、损耗大;全盘本地化采购,又难以把控产品品质,破坏品牌标准化优势,如何平衡成本与品质,是所有出海茶饮品牌的必修课。

而最容易被忽视、却最影响企业长效发展的,是全球化资金管理混乱问题

“连锁加盟模式出海,资金链路极其复杂。不同国家、不同门店的收款方式五花八门,本地钱包、银行卡、现金等渠道分散,多币种收款、对账、分账、归集、结汇全流程繁琐。”汪洁解释道,海外加盟模式下,总部需要精准拆分门店营收、加盟商分成、供应链货款,传统人工对账效率极低,误差率高,不仅造成资金周转滞后,还存在合规隐患,严重制约品牌规模化扩张。


2、经营效率背后,资金服务该如何跟上品牌全球扩张的节奏?

正是基于对全球化资金合规、高效管理的核心需求,柠季选择与PingPong达成战略合作,依托PingPong一站式全球资金管理解决方案,破解茶饮出海资金痛点,为品牌全球化布局搭建核心底盘。

谈及合作初衷,汪洁表示,茶饮品牌出海,表面比拼产品、流量与门店规模,底层比拼的是组织效率与资金效率。PingPong深耕跨境支付与全球资金管理多年,深度适配餐饮连锁行业出海场景,精准解决了柠季海外运营的核心难题。

其一,全场景本地收单,适配多元海外生态。PingPong全面覆盖东南亚、美国等核心出海市场的主流支付方式,聚合本地钱包、银行卡等全渠道收款,适配不同区域消费者支付习惯,大幅提升门店收银效率与用户消费体验。

其二,智能分账对账,解决连锁经营痛点。针对茶饮加盟模式的资金拆分需求,PingPong可实现海外门店营收自动分账,精准拆分总部营收、加盟商收益、供应链款项,自动化对账、实时生成数据报表,彻底告别人工对账的低效与误差,大幅提升总部资金管控能力。

其三,合规化多币种管理,保障资金安全流转。依托完善的全球牌照体系与合规风控体系,PingPong支持多币种资金统一归集、智能锁汇、低成本结汇回国,有效降低汇率波动风险,打通海外资金合规回流闭环,全方位保障柠季全球化资金安全、高效流转。

“PingPong帮我们把海外分散、混乱的资金链路彻底理顺,让我们可以不用纠结资金合规与周转问题,专注于产品本地化、门店运营与供应链优化,真正实现稳中求进的全球化扩张。”汪洁说道。


3、行业寄语:茶饮出海,长期主义终得长效增长

面对愈发火热的茶饮出海赛道,汪洁也为行业同行给出了中肯建议:茶饮出海,慢一点、稳一点,先算清账,再开新店。

短期风口可以带来流量热度,但长期增长永远依托于扎实的合规体系、高效的运营管理与安全的资金底盘。中国茶饮品牌出海,不应是简单的产品输出、门店复制,而是品牌、组织、体系、资金能力的全方位输出。

未来,PingPong将持续深耕餐饮出海赛道,聚焦新茶饮、正餐、特色小吃等连锁品牌全球化需求,持续迭代支付+对账分账+资金归集+合规结汇一站式全链路解决方案,携手更多像柠季一样的优质国货品牌,破解出海资金难题,助力中国餐饮品牌稳健扎根全球、实现长效全球化增长。


【关于PingPong

PingPong是全球领先的跨境贸易数字化服务商,依托全球完善的支付牌照与合规体系,为跨境电商、国货出海、线下连锁出海等多领域企业提供全球收单、资金归集、智能分账、汇率管理、合规结汇等一站式资金管理服务,助力万千中国品牌合规、高效、稳健布局全球市场。